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Mandats Développement organisationnel / performance d'entreprise Dans un contexte de fragilité du développement économique et d'un souci d'améliorer les pratiques de gestion interne, la direction de « Mon Commerce » désire consolider l'entreprise dans les domaines qui touchent particulièrement l'efficacité des quatre grands systèmes organisationnels, l'organisation de travail, les relations interéquipes et les fonctions ressources humaines.
Afin d'arrimer cette démarche à un plan d'action sur les éléments précis d'amélioration, ce projet « Analyse organisationnelle et consolidation d'entreprise » est beaucoup plus qu'un diagnostic, elle utilise l'analyse organisationnelle pour faire converger tous les facteurs de risques dans un processus en résolution de problème et ensuite elle dégage l'importance de cibler les priorités de gestion dans un plan d'action.
Gestion des ressources humaines/ Placement permanent
Faisant face à des difficultés de recrutement récurrentes, l'entreprise « Construction Lavoie inc.» a choisi d'utiliser le réseau de contact et les techniques d'embauche éprouvées de VÉGA Groupe conseil en nous confiant le mandat de recruter un directeur adjoint pour sa succursale de Rimouski.
Gestion des ressources humaines / rémunération globale Le mandat consiste à élaborer et à exécuter une enquête salariale afin de valider des perceptions salariales de certaines classes à l'intérieur d'échelle salariale. Cette démarche va permettre d'établir le positionnement salarial de « L'association des Gauchers » dans son marché de référence.
Gestion des ressources humaines/ Santé et sécurité au travail Le mandat consiste à évaluer les procédures de prévention et de gestion des dossiers de SST de l'entreprise « Succès inc ». Ces recommandations mèneront ensuite à l'élaboration et à l'exécution d'un plan d'action visant à diminuer la facture de cotisation de la CSST.
Développement des compétences relationnelles / Formation Dans un environnement d'affaires comportant d'important changement, « Un marché chez vous » offre une formation en gestion du changement afin de s'assurer que les nombreux changements à l'intérieur de l'entreprise soient une source de motivation. Cette formation s'inscrit dans une démarche vers l'atteinte d'un objectif d'affaires qui est de développer de nouveaux marchés.
Les grands principes de la démarche de formation sont élaborés pour comprendre, appliquer et intégrer la matière afin qu'à l'intérieur des activités quotidiennes le changement devienne un agent stimulateur. |
