Formation / Développement des compétences

"Leader coach"

Symptômes

Vous avez créé de nouveaux postes de gestion. Pour les combler, vous avez pensé à des employés déjà en place : or la majorité de ceux-ci ont beaucoup d'expérience dans l'entreprise mais peu en gestion.

Conséquences sur votre entreprise

Vous êtes inquiets et les employés promus aussi. Vous avez de la difficulté à évaluer leur potentiel en gestion. Il leur est difficile d'exercer leurs nouvelles fonctions et les autres employés respectent plus ou moins leurs nouveaux supérieurs.

Vos employés sont compétents au niveau de leur travail mais ont besoin de développer leurs compétences en gestion. N'étant pas pleinement confiants quant à leurs aptitudes, ils ont plus de difficulté à mobiliser leur équipe et le rendement en est affecté.

Piste de solutions

- Développer leurs compétences: gestion de la discipline, leadership et mobilisation;

- Mettre à la disposition des employés une banque d'heures de coaching qu'ils peuvent utiliser pour obtenir du soutien ponctuel dans leurs nouvelles fonctions.

Résultats

Les employés promus sont plus confiants et peuvent s'appuyer sur des notions théoriques. Ils développent leur style de gestion et la productivité s'améliore. Ils se sentent appuyés et peuvent se référer à quelqu'un en cas de besoin. Tous les employés bénéficient de ces nouveaux changements car ils se sentent sécurisés par un bon encadrement.