Développement des compétences opérationnelles
Habiletés de base P O D C (Planification, Organisation, Direction, Contrôle) Objectif général Acquérir une vision intégrée des différentes fonctions du rôle de gestionnaire ainsi que de mettre à jour ses compétences aux habiletés de gestion dans la réalisation de ses activités au quotidien.
Résolution de problème et prise de décision Objectif général Développer une méthode simple, précise et ordonnée qui permet d'identifier et d'analyser un problème afin d'en trouver les causes véritables et d'implanter des solutions permanentes.
Préparer et animer efficacement une réunion Objectif général Intégrer les éléments de l'art de l'animation en distinguant le processus implicite du contenu explicite et ccoordonner les discussions vers un objectif visé.
Gestion de temps et priorité Objectif général Acquérir les connaissances et mettre à jour ses compétences pour mieux maîtriser les processus de gestion de temps dans la réalisation de ses activités au quotidien.
Relation client fournisseur Objectif général Établir une structure de contribution organisée et cohérente intra et inter-équipe en exploitant le potentiel synergique d'une gestion opérationnelle et fonctionnelle et ce, afin d'optimiser le réflexe client et renforcer l'atteinte des objectifs d'affaires.
La maitrise du coaching Objectif général Améliorer ses compétences de gestion pour accomplir efficacement ses fonctions et relever les défis actuels et en devenir de son milieu.
Partage d'une vision commune du CA et leadership d'affaires Objectif général Développer une vision commune dans une gestion de projet en alignant les fonctions de gestion PODC. |