La maîtrise du coachingObjectif général Offrir aux leaders des outils de gestion de la personne qui visent à promouvoir l'engagement, la résolution de problèmes et l'amélioration de la performance et ce, dans une perspective de responsabilisation, d'autonomie et de maturité.
Résultats visés : Coordonner le passage du leadership dirigiste vers un leadership coaching. Implanter dans son équipe les 4 piliers de la performance (clarté, compétences, influence et appréciation) Maîtriser les 2 procédés d'entrevue de coaching Intégrer les attitudes et techniques des 5 compétences en coaching Différencier les symptômes des conséquences et les causes des problèmes réels
Objectifs d'apprentissages : Développer des savoir agir compétents en coaching qui apportent des actions plus engageantes et soutenues Améliorer la performance individuelle et d'équipe en maintenant des relations constructives Comment aider le développement de l'autonomie sans prendre en charge Comment se préparer et animer une rencontre coaching Comment utiliser les dynamiques Interactives au Travail (AFC) dans un mode coaching
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