Une approche efficace

GESTIONNAIRE D’ÉQUIPE DE PRODUCTION (ÉQUIPE DE SOIR)

Brève présentation de l’entreprise :

Établie à Saint-Anaclet, au Bas-Saint-Laurent, Miralis fabrique des cuisines haut de gamme depuis plus de 40 ans. Nous avons bâti notre renommée grâce à notre vision avant-gardiste et à notre savoir-faire inégalé. Notre capacité d’innover et notre expertise nous ont permis de nous démarquer à l’échelle canadienne et internationale, et nos produits sont disponibles dans plus de 150 boutiques partenaires.

Principales fonctions

40% correspond à la gestion des variances d’équipe de travail :

  • Identifier les besoins de main-d’œuvre, de développement de compétence, d’assignation de tâche et de gestion des capacités de production;
  • Solliciter, assigner et faire le suivi des plans d’action exécutés par les services de support (RH, maintenances, formation…) ;
  • Identifier, coordonner et faire le suivi des améliorations nécessaires dans la gestion de la santé et sécurité de son équipe de travail (identification et correction des risques, gestion et suivi des évènements en santé et sécurité);
  • Gestion de l’ambiance de travail et du bien-être de ses employés (mobilisation d’équipe, action de reconnaissance…);

30% correspond à la gestion des variances de qualité interne et externe :

  • Analyse, diagnostique avec le département de la qualité les causes des variances négatives en lien avec la qualité interne ou externe;
  • Mettre en place des plans d’action et assigner des actions aux services supports (maintenance, qualité…);
  • Faire le suivi serré des plans d’action et s’assurer de redresser très rapidement les variances négatives;

20% correspond à la gestion des variances de productivité :

  • Analyse, diagnostique les causes des variances négatives en lien avec la productivité;
  • Mettre en place des plans d’actions et assigner des actions aux services supports (maintenance, qualité…);
  • Faire le suivi serré des plans d’action et s’assurer de redresser très rapidement les variances négatives ;

Voir page suivante

10% correspond à la gestion des variances de retards interdépartementaux :

  • Analyse, diagnostique les causes des variances négatives en lien avec les délais de livraison;
  • Mettre en place des plans d’action et assigner des actions si nécessaire ;
  • Faire le suivi serré des plans d’action et s’assurer de redresser très rapidement les variances négatives.

Compétences recherchées:

  • Leadership ;
  • Être axé sur les résultats
  • Avoir une vision globale et une capacité d’analyse ;
  • Avoir un sens critique et un besoin continu d’amélioration/ développement;
  • Mobilisation d’équipe et rapidité d’exécution.

Exigences :

  • DEC en administration ou tout autre formation pertinente;
  • 2 à 5 ans d’expérience pertinente ou/et de supervision.

Conditions de travail:

  • Toutes tes fins de semaine de congé;
  • 40 h/semaine au sein d’une équipe dynamique;
  • Une formation sur mesure;
  • Une foule d’activités gratuites tout au long de l’année (party de Noël, paintball, Go kart, cabane à sucre, party d’été avec pizza sur barbecue).

Afin de répondre aux besoins de personnel de ses clients, Véga Groupe conseil tient une banque de candidats potentiels issus de divers domaines. Vous souhaitez faire partie de notre banque de candidats? Rien de plus simple, complétez le formulaire de dépôt de candidature.